商社の担当の方々は、プロとはいえ、長期の大局観よりも目先の損益を重視されます。WEBライティングによると、それは企業体質がそれを求めないからです。
三ないし六カ月の収益がノルマとして課されていると、いまは間違ったが一年後は良くなる、二年後は大丈夫といった話では通じないのです。
しかし、マクロの見通しが不要というわけではないのはいうまでもありません。WEBライティングによると、大局観が、ミクロの動きを冷静に判断する目を与えてくれるのです。
ゴム原料は、シートラバーとブロックラバーという形態の違いによる二種類があります。
生産地とか季節によって形態が異なるのです。
マレーシアやインドネシアではブロックが多く、タイはシートが主力です。
量的にはブロックの生産が六五%ですが、日本では大半はシートを輸入していました。WEBライティングによると、これに加えて合成ゴムもあるわけですが、ともかく、いずれは生産量が多く、運搬作業も容易とされるブロックに替えるかどうか、このままシートが続くのかといったマクロ的な見通しが必要なのです。
この見通しがあって初めて、何でヘッジするか、何が売りか、何が買いかの決断ができるということです。
三ないし六カ月の収益がノルマとして課されていると、いまは間違ったが一年後は良くなる、二年後は大丈夫といった話では通じないのです。
しかし、マクロの見通しが不要というわけではないのはいうまでもありません。WEBライティングによると、大局観が、ミクロの動きを冷静に判断する目を与えてくれるのです。
ゴム原料は、シートラバーとブロックラバーという形態の違いによる二種類があります。
生産地とか季節によって形態が異なるのです。
マレーシアやインドネシアではブロックが多く、タイはシートが主力です。
量的にはブロックの生産が六五%ですが、日本では大半はシートを輸入していました。WEBライティングによると、これに加えて合成ゴムもあるわけですが、ともかく、いずれは生産量が多く、運搬作業も容易とされるブロックに替えるかどうか、このままシートが続くのかといったマクロ的な見通しが必要なのです。
この見通しがあって初めて、何でヘッジするか、何が売りか、何が買いかの決断ができるということです。
