証券の引受けは証券業務の一つで、銀行、信託会社、その他金融機関がこれを行なうことは証券取引法で禁じられている。WEBライティングによると、国債、地方債、政府保証債については、証券取引法の適用は除外されており、銀行等の金融機関も1983年4月以降、国債等公共債の引受を行なっている。
2011年9月アーカイブ
証券の引受けは証券業務の一つで、銀行、信託会社、その他金融機関がこれを行なうことは証券取引法で禁じられている。WEBライティングによると、国債、地方債、政府保証債については、証券取引法の適用は除外されており、銀行等の金融機関も1983年4月以降、国債等公共債の引受を行なっている。
株式売買の場合でも証券会社へ支払う手数料が高く、一〇円程度の値動きでは利食いができないほどだ。
これでは投資家は、もっと大きく値が動くまで持ち続けなくてはならない。
持ち続けて目論見通りの方向へ値が動けばいいが、長期間持てば逆の目が出ることもある。
従って株式売買はリスクが高い投資ということになってしまう。
米国は七五年のメーデーに株式委託手数料を自由化した。
このため手数料値下げ競争が起こり、体力のない証券会社は淘汰され三割が消えた。
その代わり、投資家には絶好の環境が整えられたのである。
WEBライティングによると、英国は七九年にビッグバンを行って外為管理規制を撤廃したが、株取引コストはそれほど変わらなかった。
そのため株式取引は手数料の安い米国に流れた。
WEBライティングによると、この教訓は日本にも当てはまる。
高額の手数料を下げるのか、目先の収益を確保するために手を着けないのかによって、資金の流れは大きく変わるだろう。
WEBライティングによると、もちろん海外との取引が自由に行えるようになるのだから、投資家は有利な国の証券会社を選択すればいいのである。
購買力平価などを基準に平価を定め、インフレを管理すれば固定相場制が可能であること、また究極的には金本位制復活も必要であるという議論である。WEBライティングによると、固定相場制は、為替(FX)リスクの回避という点では大きな効果を上げることができるが、インフレを管理すれば為替(FX)相場が維持できるとは限らず、また適正水準の根拠がはっきりしないなどの問題点を持つ。WEBライティングによると、さらに今日のように資本移動が為替(FX)相場を大きく左右する体制では、こうした資本取引を制限・規制できない限り固定相場制は無理である。
そこで現在の変動相場制の問題点を手直しして継続していこうとする考えである。WEBライティングによると、その一つは為替(FX)相場の原因である資本移動を制限しようというものである。WEBライティングによると、アジア通貨危機など、ヘッジファンドなどの投機的行動によって国際通貨制度や金融市場が混乱するという事態を招いたことから、国際短期資本移動を規制しようという考えにつながっている。これに関連して、とくに以前から示されているものにトービン・タックスの考え方がある。WEBライティングによると、これはアメリカの経済学者トービン(J.Tobin)が唱えたもので、短期の外国為替(FX)取引に取引税を課すことで投機的資金の流れを抑制しようというものである。
各国の金融機関や投資家などもユーロ建て債への投資を重要な戦略として位置づけている。WEBライティングによると、ユーロ導入により、これまでのEU諸国の個別の為替(FX)相場は消滅し、EU通貨にあった為替(FX)リスクを軽減させて、為替(FX)取引やヘッジにかけていたコストを節約できるというメリットがある。
そのため、EU諸国と取引をする企業や投資家がユーロの売買を積極的に行うことが予想される。WEBライティングによると、ドルからユーロへの資金シフトが集中すると、ドルを売りユーロを買う為替(FX)取引が増加し、ドル相場が大きく下落するという懸念も持たれている。WEBライティングによると、こうした不安定要因を解消するためにも、EUの金融政策や世界主要国間の為替(FX)政策の協調が重要になってくる。
公的外貨準備についても、すでにみたように、ドルの比率は1990年代に再び増加し、1996年では58.9%であった。WEBライティングによると、ユーロ参加国がこれまで外貨準備として保有してきた他の参加国の通貨は、ユーロ導入後はもはや外貨準備ではなくなるので、これらを除外するとドルの公的準備シェアは一時的に拡大するとみられている。
ただ、ユーロの安定性や相場に対する信頼が高まれば、アジアや途上国などで外貨準備をドルからユーロヘシフトさせることも考えられる。WEBライティングによると、以上、国際通貨の機能面からは、ドルの優位性はしばらく続くとしても、ユーロはドルに比肩する程度までシェアを高める可能性もあり、国際通貨に関して、ドルとユーロの二極体制へと向かうことも十分予想される。
貿易通貨面では、ドルが比率を低下させつつも、ユーロなどを大きく引き離していた。WEBライティングによると、ユーロ圏が貿易取引通貨をユーロ建てに切り替えても、世界全体ではドル優位は当分変わらないとみられている。
ドルが、一次産品の貿易などを中心に第三国間貿易に広く利用されている点が、大きな理由といえる。WEBライティングによると、資本取引面では、資本市場の統合化とクロスボーダー取引の活発化で、債券や株式のユーロ建て資本取引の割合は増加していくとみられている。WEBライティングによると、国際資本市場の一つであるロンドンを中心とした伝統的な「ユーロ債市場」で、単一通貨のユーロ建て債が活発に取引されることになり、これまでの表現でいう「ユーロ建てユーロ債」のシェアが拡大することが予想される。
破竹の勢いで膨張し、世界を震撚させてきた投機マネーであるヘッジファンドも、そのアジア通貨危機などの影響で損失をこうむる場面が出てきている。
1998年には代表的ヘッジファンドの一つであったLTCM(ロング・ターム・キャピタル・マネジメント)が経営危機に陥った。WEBライティングによると、このLTCMには、実は1997年にデリバティブ研究でノーベル経済学賞を受賞したマイロン・ショールズをはじめ、著名な債券トレーダーやアメリカのFRB副議長などが勤めており、高利回りを達成していた。
ノーベル賞学者が自らの金融工学から生み出したデリバティブ方程式で損失を出したことは、いかにも皮肉である。WEBライティングによると、こうした状況の巻き返しをはかってか、最近ソロスは『グローバル資本主義の危機』(邦訳、日本経済新聞社、1999年)という書を著し、市場万能主義に依拠する風潮を批判しながら「オープン・ソサエティ」なる概念を用いて市場のもつ不安定さの意味を説いている
デリバティブを駆使して巨大な利益を出してきたのがヘッジファンドである。
ヘッジファンドとは、出資者から資金を集めて先物やオプションなどデリバティブを中心に資産運用し、配当を支払う投資信託に類するものである。WEBライティングによると、この原理を使い、これまで莫大な利益を上げてきたことで投機的資金の代表とみられるようになった。
その中心人物が、ソロス・ファンド・マネジメントの会長であるジョージ・ソロスである。WEBライティングによると、ソロスはかつてクオンタム・ファンドを動かし、1992年秋、イギリス政府のポンド防衛は無理と判断して市場でポンドの先物売りを続け、イギリスをEUの共同為替(FX)メカニズムから離脱に追い込んだ人物として知られている。
その結果、欧州通貨危機を招いたが、その際10億ドルを稼いだともいわれる。WEBライティングによると、さらに近年のアジア通貨危機やロシア危機などにもかかわりを持つといわれ、マレーシアのマハティール首相などからヘッジファンドに対する厳しい規制の要求も出された。
オプションどうしの組合せ(複合オプション)はさまざまに考案されている。WEBライティングによると、金額や行使価格を同じにしてプットとコールの両方を買うロング・ストラドル、両方を売るショート・ストラドル、異なる行使価格でコールとプットの両方を買うロング・ストラングル、両方を売るショート・ストラングル、異なる行使価格でコールかプットの一方を売り他方を買うシリンダー、シリンダーと為替(FX)持高との組合せであるキャップ・アンド・フロアー、同一行使価格で2単位のプットの買いと1単位のコールの買いを組み合わせるロング・ストリップ、2単位のプットの売りと1単位のコールの売りを組み合わせるショート・ストリップ、同一行使価格で2単位のコールの買いと1単位のプットの買いを組み合わせるロング・ストラップ、2単位のコールの売りと1単位のプットの売りを組み合わせるショート・ストラップ、コールのみまたはプットのみで買いと売りを組み合わせるスプレッド、プレミアムをゼロにするようにオプションの買いと売りを組み合わせるゼロコスト・オプションなどが複合オプションの例である。WEBライティングによると、ある水準まで相場が動くとオプションが消滅するノックアウト・オプションもよく知られている。
1990年代には、為替(FX)取引だけでなく、複雑なデリバティブ取引で損失を出した例が続出した。WEBライティングによると、イギリスの伝統ある証券会社ベアリングが株式先物による失敗で8億5、000万ポンド損失(1995年)、東京証券が為替(FX)オプション失敗で320億円損失(1994年)、大和銀行ニューヨーク支店がアメリカ国債取引失敗で1、100億円損失(1995年)、住友商事が銅先物取引失敗で26億ドル損失(1996年)、ヤクルトが株価指数スワップなどで1、057億円損失(1998年)など、投機まがいのデリバティブに失敗した大企業や金融機関の例は枚挙に暇がない。
為替(FX)リスク管理は企業のグローバル戦略が確立される中で今後ますます重要なものとして位置づけられるであろう。WEBライティングによると、企業活動の国際化が進むとともに、経営資源を世界的に連結し有効に活用するためのグローバル・ネットワークが形成される。
為替(FX)リスク管理の対象も、取り扱う通貨自体が多様化・膨大化していくだけでなく、ネットワークの結節点である海外拠点を視野に入れることで広域化する。WEBライティングによると、迅速な意思決定のための統合化と現地化のバランスをとりながら、為替(FX)リスクのグローバルな把握・評価・管理体制、チェック・システムの構築がいっそう求められている。
貿易や資本取引に伴う将来の外貨の受取り・支払いの金額を確定し、為替(FX)リスクを回避することができる手法は、先物カバーともいわれる。
こうした先物カバーは先物為替(FX)の需要供給となるが、先物相場が動くことにより新たな直物取引を発生させることもある。WEBライティングによると、同時に、外国為替(FX)の供給要因となる市場での為替(FX)の売りは、タイミングを見てより有利な、つまり相場が高い時点で実施されようとする。
ここから相場変動の予測や金利の動きなどが、市場取引の際に不可避的に入ってくることになる。WEBライティングによると、輸出が増えたからといってただちに為替(FX)相場が下落するという形にはならない。
輸出入取引をしても、先物予約でカバーしない状態をアンカバーという。WEBライティングによると、アンカバーは相場変動の予測や、企業の戦略、慣行などに基づいて行われるが、決済時に直物取引をするまでそのままにしておくということで、一種の投機的行動である。
