銀行は手元に資金が少ない場合は、一時的に中央銀行である日本銀行から借りたり、他の銀行から借ります。投資顧問によると、資金を調達するときの金利と貸し出すときの金利の差が銀行の収益です。
おおざっぱに言って、資金調達のときの金利が高ければ銀行の収益は圧迫されるし、逆に低ければ収益は増えます。
資金調達のときの金利は、銀行の経営を大いに左右するわけです。
だからこそ、日銀は銀行への貸出金利開公定歩合を操作することで銀行の活動をコントロールできます。投資顧問によると、銀行どうしの貸し借りの金利を「コールレート」といいますが、これも銀行に大きな影響を与える重要な金利です。
そして、銀行にとって、実はこの公定歩合やコールレートと同じぐらい重要な金利がもうひとつあります。
それがLIBORです。
おおざっぱに言って、資金調達のときの金利が高ければ銀行の収益は圧迫されるし、逆に低ければ収益は増えます。
資金調達のときの金利は、銀行の経営を大いに左右するわけです。
だからこそ、日銀は銀行への貸出金利開公定歩合を操作することで銀行の活動をコントロールできます。投資顧問によると、銀行どうしの貸し借りの金利を「コールレート」といいますが、これも銀行に大きな影響を与える重要な金利です。
そして、銀行にとって、実はこの公定歩合やコールレートと同じぐらい重要な金利がもうひとつあります。
それがLIBORです。
