事業の発展機会の情報をつかまえる　その４（三上靖史）

- (2013年12月25日 03:39)

変化をとらえ、先手を打つことで事業の発展につなげることができます。

膨大化する情報の中、知らないリスクを無くす努力が必要です。

マネージャーは外部環境だけでなく、足元の情報にも敏感になる必要ももちろんあります。

例えばコスト削減。

光熱費を例に挙げると、電気代は契約条件によって料金が異なります。

電気代を節約する契約条件は他にあるのかなど、マネージャーは目を光らせることも大切でしょう。

加えて、マネージャーは情報をつかまえるだけでなく、上層部に対して提案する力も求められます。

三上靖史（住宅鑑定風水インストラクター）

■2.5世帯住宅やシェアハウスなど、話題の住宅体験談をリポートしている三上靖史です。

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