工場は従業員による自己管理が進んでおり、フィードバックはポーラの着任からわずか数日後に行われた。
そのため、上司も部下も冷静に対応することができた。
しかし、部下から上司へのフィードバックは、上司から部下へのそれよりも厳しい内容になるのが普通である。
また、上司からフィードバックを求めるときは、良好な関係の維持に部下も共同責任を負うよう促さなければならない。
もし上司が乗り気でないときは、部下が問題を指摘して議論するべきだろう。
具体的にどうすればよいのか。
第一歩は意外にシンプルだ。
まず、上司が部下と良い関係を築きたいと明言し、努力を惜しまないことを伝える。
三上靖史（住宅鑑定風水インストラクター）
■2.5世帯住宅やシェアハウスなど、話題の住宅体験談をリポートしている三上靖史です。
